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Plato:
Für ein bedeutendes Gut.
Aristoteles:
Es ist die Natur von Hühnern, Straßen zu überqueren.
Karl Marx:
Es war historisch unvermeidlich.
George W. Bush:
Dies war ein unprovozierter Akt des internationalen
Terrorismus und
wir behalten uns gegen das Huhn jede Maßnahme vor, die
geeignet ist, die nationale Sicherheit der Vereinigten Staaten sowie die Werte
von Demokratie und Rechtgläubigkeit zu verteidigen.
Johannes Rau:
Ich glaube, das Huhn hat uns auf eine ganz bestimmte
ruhige Art und Weise gezeigt, dass es gerade in einer Zeit, die so viele
Menschen
nachdenklich macht - ich erlebe das in meinen
Gesprächen immer wieder -, darauf
ankommt,eine Straße nicht als etwas Trennendes zu
begreifen, sondern als etwas, das die Herzen der Menschen zueinander führen
kann.
Ronald Reagen:
Hab ich vergessen.
Captain James T. Kirk:
Um dahin zu gehen, wo noch nie ein Huhn zuvor gewesen
ist.
Martin Luther King, Jr.:
Ich sehe eine Welt, in der alle Hühner frei sein
werden, Straßen zu überqueren, ohne dass ihre Motive in Frage gestellt werden.
Moses:
Und der Herr sprach zu dem Huhn "Du sollst die
Straße überqueren". Und das Huhn überquerte die Straße, und es gab großes
Frohlocken.
Helmut Kohl:
Ich habe dem Huhn mein Ehrenwort gegeben, seine
staatsbürgerlichen Gründe für das Überqueren der Straße nicht in aller
Öffentlichkeit breitzutreten.
Clinton:
Ich war zu keiner Zeit mit diesem Huhn allein.
Machiavelli:
Das Entscheidende ist, dass das Huhn die Straße
überquert hat. Wer interessiert sich für den Grund? Die Überquerung der Straße
rechtfertigt jegliche möglichen Motive.
Gerhard Schröder:
Ich sach das jetzt mal so - wahrscheinlich hat das Huhn
auf der anderen Straßenseite eine ruhige Hand mit Futter entdeckt. Basta!
Freud:
Die Tatsache, dass Sie sich überhaupt mit der Frage
beschäftigen, dass das Huhn die Straße überquerte, offenbart Ihre
unterschwellige sexuelle Unsicherheit.
Bill Gates:
Ich habe gerade das neue Huhn 2000 herausgebracht, das
nicht nur die
Straße überqueren, sondern auch Eier legen und
ausbrüten kann.
Edmund Stoiber:
Der - ähhh - die Huhn hat, wie ich meine, und wie die
Auffassung einer Mehr- bzw. Vielzahl von Bundesbürgerinnen und Bundesbürgern,
gerade auch
hier in Bayern, aber ebenso in den neuen alten
Bundesländern zeigt, so bin ich geneigt anzunehmen, dem Bundeskanzler und hier
insbesondere der Bundesregierung, die es ja versäumt hat, in der Gesetzgebung
und
gegenüber den Vereinigten Staaten auf die Richtung
einzugehen, mithin nicht erstaunen, ähh, zu vermitteln vermag.
Darwin:
Hühner wurden über eine große Zeitspanne von der Natur
in der Art ausgewählt, Straßen zu überqueren.
Einstein:
Ob das Huhn die Straße überquert hat oder die Straße
sich unter dem Huhn bewegte, hängt von Ihrem Referenzrahmen ab.
Dieter Bohlen:
Also ich find das nur absolut geil, wie das Huhn das da
so gemacht hat.
Rattenscharf.
Buddha:
Mit dieser Frage verleugnest du deine eigene
Hühnernatur.
Hemingway:
Um zu sterben. Im Regen.
Andersen Consulting:
Die zunehmende Deregulierung auf der Straßenseite des
Huhns bedrohte seine dominante Marktposition sowie seine bisherigen
Kompetenzfelder. Das Huhn sah sich signifikanten Herausforderungen gegenüber,
die Kompetenzen zu
entwickeln, die erforderlich sind, in den neuen
Wettbewerbsmärkten bestehen zu können. In einer partnerschaftlichen
Zusammenarbeit mit dem Klienten hat Andersen Consulting dem Huhn geholfen,
seine physische Distributionsstrategie und marktadäquate Umsetzungsprozesse zuÜ
berdenken. Unter Verwendung des Geflügel-Allokationsmodells (GAM) hat Andersen
dem
Huhn den erforderlichen Support gegeben, um seine
Fähigkeiten, Methodologien, Wissen, Kapital und Erfahrung einzusetzen, um
Mitarbeiter, Prozesse und Technologien des Huhns für die kooperative Umsetzung
seiner
Gesamtstrategie innerhalb des
Programm-Management-Rahmens auszurichten.
Andersen Consulting zog ein diverses Cross-Spektrum von
Straßen-Analysten und besten Hühnern sowie Andersen-Beratern mit
breitgefächerten Erfahrungen in der ornithologischen Logistik heran, die in
mehrtägigen Besprechungen ihr persönliches Wissensasset, sowohl stillschweigend
als
auch deutlich, auf ein gemeinsames Niveau brachten und
Synergien herstellten, um das unbedingte Ziel zu erreichen, nämlich die
Erarbeitung und Umsetzung eines unternehmensweiten
Werterahmens innerhalb des
mittleren Geflügelprozesses. Der Workshop fand in einer
parkähnlichen Umgebung statt, um eine wirkungsvolle Testatmosphäre zu erhalten.
Dadurch war ein Strategiencommitment möglich, das den
Weg zu einer konsistenten, klaren und einzigartigen Marktaussage öffnete.
Andersen Consulting hat dem Huhn geholfen, sich zu verändern. Mit anderen
Worten: Andersen bringt
Veränderung, Veränderung ist Erfolg, Erfolg ist
Zukunft.
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